ПОСТАНОВЛЕНИЕ Земского собрания
Выксунского района от 29.01.2003 № 3
"О ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА НА 2003 - 2005 ГОДЫ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
ЗЕМСКОЕ СОБРАНИЕ
ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 29 января 2003 г. № 3
О ПРОГРАММЕ
РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА НА 2003 - 2005
ГОДЫ
-
В целях обеспечения
устойчивого роста производства сельскохозяйственной продукции и его
экономической эффективности, повышения уровня социального и
инженерного обустройства сельских поселений Земское собрание
постановляет:
1. Утвердить Программу развития
агропромышленного комплекса Выксунского района на 2003 - 2005 годы
(приложение).
2. Контроль за исполнением данного
постановления возложить на постоянную комиссию Земского собрания по
аграрным вопросам и земельной реформе.
Председатель Земского
собрания
Ю.Н.МАНАХОВ
Приложение
к постановлению
Земского собрания
Выксунского района
от 29.01.2003 № 3
ПРОГРАММА
РАЗВИТИЯ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО
КОМПЛЕКСА
ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА НА 2003 - 2005
ГОДЫ
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
1. Полное
наименование Программы: "Программа развития агропромышленного
комплекса Выксунского района до 2005 года".
2. Цель Программы: обеспечение
устойчивого роста производства сельскохозяйственной продукции и его
экономической эффективности, повышение уровня социального и
инженерного обустройства сельских поселений.
3. Сроки и этапы выполнения
Программы: 2003 - 2005 годы (1 этап - 2003 г., 2 этап - 2004 - 2005
гг.).
4. Руководители проекта:
Раев И.Л. - первый заместитель главы
администрации;
Новышева И.С. - начальник управления
сельского хозяйства.
5. Разработчики Программы:
Кравченко Т.Н. - главный специалист
управления сельского хозяйства по экономике и бухгалтерскому учету;
Енцов С.Н. - главный специалист
управления сельского хозяйства по животноводству;
Бугрова Г.В. - главный специалист
управления сельского хозяйства по растениеводству.
6. Ответственный орган за исполнение
Программы - управление сельского хозяйства Выксунского района.
1. ОБОСНОВАНИЕ
НЕОБХОДИМОСТИ РЕШЕНИЯ АГРАРНЫХ
ПРОБЛЕМ ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА
ПРОБЛЕМНЫМИ МЕТОДАМИ
Тенденция уменьшения
производства сельскохозяйственной продукции и существенного
ослабления материально-технической базы сельскохозяйственных
предприятий района наметились в 90-е годы.
Количество тракторов уменьшилось в 3
раза, в 3 - кормоуборочных комбайнов, в 3 - плугов, в 4 -
культиваторов, в 3,5 - грузовых автомобилей. Резко сократилось
количество оборудования на животноводческих фермах.
Негативная динамика средств труда
стала одной из основных причин роста плавали необрабатываемой пашни,
сокращения площади посевов, поголовья скота.
Уменьшение внесения минеральных
удобрений в 6 раз, органических удобрений в 5 раз, по сравнению с
1990 годом, а также других работ по улучшению качества почв привело к
существенному падению урожайности сельскохозяйственных культур.
В этот период уменьшилось число
занятых работников в сельскохозяйственном производстве, ухудшилось
качество их жизни. Обследование показало, что свыше 80% сельских
жителей считают себя обездоленными людьми в районе и в области.
В совокупности эти факторы обусловили
уменьшение производства сельскохозяйственной продукции. Стоимость
основных товарных продуктов в сельскохозяйственных организациях в
2001 году была меньше чем в 1992 году в 3,1 раза.
Негативные тенденции в
агропромышленном комплексе набрали мощные темпы, остановить которые
чрезвычайно сложно. Они заключаются в ограниченности внутренних
ресурсов для саморазвития, апатии сельского населения, ухудшении
качества аграрного работника. Необходимо сильное внешнее
экономическое, организационное и психологическое воздействие для
того, чтобы изменить негативную тенденцию на позитивную, именно
поэтому необходим единый программный подход к развитию
агропромышленного комплекса.
2. МЕЖОТРАСЛЕВОЙ
ХАРАКТЕР АГРАРНЫХ ПРОБЛЕМ
Агропромышленный
комплекс включает три сферы:
- первая сфера - промышленность,
поставляющая селу средства производства и услуги;
- вторая сфера - сельское хозяйство;
- третья сфера - промышленность,
перерабатывающая сельскохозяйственное сырье.
Таким образом, сельское хозяйство
выполняет функции федерального, областного и районного значения.
Аграрные проблемы носят межотраслевой и межведомственный характер. Их
решение невозможно без участия федеральных, областных и районных
органов управления, без разработки реализации комплексных программных
мероприятий, их согласования по срокам и объемам ресурсного
обеспечения с различными министерствами, ведомствами, организациями.
Координатором разработки и реализации областных и районных программ,
подпрограмм и отдельных мероприятий должно выступать Правительство
Нижегородской области и администрация района.
3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
Основной целью
Программы является обеспечение устойчивого роста производства
сельскохозяйственной продукции, существенное повышение его
экономической эффективности, улучшение уровня жизни на селе путем
социального и инженерного обустройства сельских поселений, расширения
доступности сельским жителям социальных благ и услуг.
Программные мероприятия направлены на
решение следующих основных задач:
- обеспечение необходимой динамики
формирования материально-технической базы агропромышленного
производства;
- создание правовых и организационных
условий для полного использования внутреннего экономического
потенциала хозяйствующих субъектов в саморазвитии;
- создание благоприятного
инвестиционного климата в агропромышленном комплексе района;
- обеспечение доступности кредитов
для сельских товаропроизводителей;
- содействие списанию и
реструктуризации задолженности сельскохозяйственных организаций и
предприятий;
- содействие освоению
ресурсосберегающих технологий в земледелии и животноводстве;
- улучшение
информационно-консультационного обслуживания сельских
товаропроизводителей;
- улучшение качества жизни на селе
путем разработки и реализации целевых подпрограмм социального и
инженерного характера;
- развитие кадрового потенциала
агропромышленного комплекса путем совершенствования подготовки,
переподготовки и повышения квалификации работников, привлечения в
сельскую местность переселенцев из стран ближнего зарубежья,
привлечения и закрепления на селе выпускников средних и высших
учебных заведений.
Перечисленные задачи носят
стратегический характер, так как их решение в полном объеме возможно
лишь в течение нескольких десятилетий.
4. СРОКИ И ЭТАПЫ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Временные рамки
данной Программы учитывают ресурсные возможности федерального,
областного и местных бюджетов, а также финансовые возможности
хозяйствующих субъектов агропромышленного комплекса Выксунского
района. Они определены до 2005 года. Этот временной период позволяет
решить наиболее острые проблемы сельского хозяйства района.
Программа будет осуществляться в два
этапа. На первом этапе (2003 год) формируются, разрабатываются и
утверждаются нормативно-правовая, организационно-управленческая базы
реализации Программы, разрабатываются районные целевые подпрограммы.
На втором этапе решаются конкретные задачи, определенные в Программе
и в подпрограммах.
Основные направления развития
агропромышленного комплекса Выксунского района, обоснованные в данной
Программе, сохранят свою актуальность и после 2005 года.
5. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ
НОВОЙ АГРАРНОЙ ПОЛИТИКИ ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА
Новая аграрная
политика основывается на бесспорном утверждении, что стране, живущей
не сельским хозяйством, а только промышленностью и торговлей, в
недалеком будущем грозит большая опасность. Политика организации
жизнедеятельности государства, основанная на добыче и экспорте
минерального сырья и импорте продовольствия, не имеет долгосрочной
перспективы, так как минерально-сырьевые ресурсы исчерпаемы. Аграрный
сектор экономики основан на возобновляемом плодородии почвы и при
правильном обращении с землей имеет неограниченную временную
перспективу. Поэтому новая аграрная политика исходит из того, что
Россия может быть сильным государством с долгосрочной перспективой
развития, а Нижегородская область и, в частности Выксунский район,
может быть сильным только при высокоразвитом сельском хозяйстве.
В развитии агропромышленного
комплекса одинаково заинтересованы жители города и села. Уровень
жизни народа на две трети формируется в сельском хозяйстве, поэтому
обществу необходимо изменить отношение к селу как к внутренней
колонии. Престиж сельского труда и уровень жизни в деревне должны
быть не ниже чем в городе.
Несмотря на то, что район расположен
в зоне рискованного земледелия, он имеет возможность развивать базу
для производства продукции сельского хозяйства.
Неоспоримым является и то положение,
что агропромышленный комплекс - это последнее звено в
народнохозяйственной цепи производства потребительских товаров.
Сельхозтоваропроизводители не могут поднять цены на свою продукцию до
уровня, удовлетворяющего свои потребности и покрывающие свои затраты,
хотя цены на свои товары и услуги подняли горнодобывающая,
металлургическая, энергетическая, машиностроительная, химическая и
другие отрасли промышленности, - это с одной стороны, а с другой
стороны, на экономические интересы села наступают местные монополисты
- переработчики и торговля.
С сельского товаропроизводителя берут
четыре вида "дани":
- одну - предприятия
фондопроизводящих отраслей промышленности;
- другую - предприятия
перерабатывающей промышленности;
- третью - государство - путем
завышенного налогообложения;
- четвертую - коммерческие банки -
путем установления завышенных ставок за кредит.
В условиях рынка экономические
отношения в ущерб сельскому хозяйству являются неизбежными. Именно
поэтому селу необходима компенсация из бюджета ущербных для сельских
товаропроизводителей экономических отношений.
Новая аграрная политика должна
преследовать цель заселения покинутых людьми деревень, восстановления
разрушенных и строительства новых поселений, дорог, линий
электропередачи, связи, всей производственной и социальной
инфраструктуры села.
Результатом такой политики должен
быть рост производства конкурентоспособной сельскохозяйственной
продукции на основе научно-технического прогресса, личного интереса
крестьян в рамках многоукладной рыночной экономики, с учетом
региональных особенностей и традиции местного населения, повышения на
этой основе благосостояния народа. Это великая реформа как по целям,
масштабам, протяженности во времени, так и по затратам.
Объединительная общенациональная миссия развития села станет тем
катализатором, который активизирует всю экономику и обеспечит ее
подъем. Такие значительные цели общенационального масштаба вдохновят
граждан на участие в аграрной реформе.
Исходя из всего вышеперечисленного,
новая аграрная политика района основывается на следующих принципах:
- реализации Программы;
- сохранения земли как природного
объекта, основы жизни и деятельности людей; предусматривает
сохранение, защиту и восстановление плодородного слоя, разнообразие
связанных с землей флоры и фауны, достижение такой модели
производства и потребления, при которой пользование землей
гарантирует экономический рост и устойчивое развитие общества;
- организации многоукладной аграрной
экономики в районе, которой будут поддерживаться коллективные и
индивидуальные формы организации производства и труда в сельском
хозяйстве и гарантироваться свободный выбор гражданами форм
хозяйствования;
- рыночных отношений в
агропромышленном комплексе: обеспечивается частная собственность на
землю и другие экономические ресурсы исключается незаконная
монополистическая деятельность и недобросовестная конкуренция,
гарантируется создание рыночной инфраструктуры продажи
сельхозпродукции и продовольствия и покупки
сельхозтоваропроизводителями средств производства по приемлемым
ценам;
- комплексного развития
агропромышленного производства;
- государственной поддержки рыночной
деятельности в агропромышленной сфере: поддержка осуществляется в
форме льготного кредитования, льготного налогообложения, выдачи
субсидий в виде стартовой помощи, индексации цен, погашения части
задолженности государству, введения цен поддержки.
К особенным принципам ведения
сельского хозяйства в районе относятся:
- специализации: приоритетной
товарной отраслью сельского хозяйства является молочно-мясное
скотоводство;
- интенсификации: льготные кредиты и
бюджетные средства вкладываются в наиболее эффективные
ресурсосберегающие технологии и хозяйства, в которых дополнительные
вложения дают наибольшую отдачу;
- комплексного развития
сельхозпредприятий и организаций: использование земельных, водных,
лесных, трудовых ресурсов с наиболее полной и максимальной
экономической эффективностью, обеспечивающее качество жизни с
установленными стандартами;
- кооперации: производство
сельхозпродукции и продовольствия происходит в рамках кооперативных
обществ с участием сельских товаропроизводителей с распределением
доходов пропорционально общественно необходимым затратам на каждой
стадии производства;
- интеграции: процесс сближения
сельского хозяйства с промышленностью, наукой и другими сферами с
целью повышения эффективности сельскохозяйственного производства и
получения дохода на вложенный капитал, в том числе в виде
сельскохозяйственной продукции и продовольствия.
Практическая реализация этих
принципов обеспечит устойчивый рост сельскохозяйственного
производства и существенное улучшение качества жизни на селе.
6. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ПОТЕНЦИАЛ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
РАЙОНА
Выксунский район
имеет большие возможности для развития сельскохозяйственного
производства, развитую транспортную связь, спрос на продукцию
сельского хозяйства.
Установлено, что производство
товарной продукции зависит от фондообеспеченности. Однако в
сельхозпредприятиях района имеет место тенденция уменьшения основных
производственных фондов: в 2000 году их было 1,6% от наличия на
начало года, а поступило 1,4%, в 2001 году - 3,8%, 2,6%
соответственно.
Пассивная часть производственных
фондов (здания, сооружения) выбывала по годам - 1,6%, 2,7% и не
вводилась, следовательно, здания, сооружения восстанавливались не
полностью.
Остановить процесс выбытия основных
производственных фондов сельскохозяйственных организаций в 2003 -
2005 годах можно при увеличении фонда амортизации до уровня их
выбытия с учетом инфляции. Необходимо настойчиво проводить политику
наращивания активной части основных производственных фондов, особенно
сельскохозяйственной техники, оборудования и транспортных средств,
ежегодное поступление которой должно составлять в 2003 - 2005 годах
не менее 20% от ее наличия. Целесообразно учитывать ожидаемую
инфляцию.
Другие основные производственные
фонды сельхозпредприятий района (рабочий и продуктивный скот) также
имеют тенденцию к сокращению. Так, поголовье КРС (коров) в 2000 году
сократилось на 3%, в 2001 году, соответственно, 6%.
В целях своевременного восстановления
основных производственных фондов необходимо подготовить, утвердить,
довести до каждого хозяйства Положение о начислении и порядке
использования амортизации в условиях инфляции. В нем предусмотреть
ответственность за неправильное начисление и нецелевое использование
амортизационного фонда.
Неотъемлемой частью производства
являются и оборотные средства. Установлено, что сельскохозяйственное
производство в современных условиях экономически целесообразно при
наличии оборотных средств в размере от 1500 до 4500 рублей на 1 га
сельхозугодий, 30 - 50 тыс. руб. на 1 работника при их удельном весе
в структуре активов предприятия от 28% до 58%.
Фактический средний уровень значений
по всем трем показателям ниже минимально допустимого. Это
свидетельствует о необходимости высокими темпами наращивать оборотные
средства сельхозпредприятий - не менее 5% в год натурального
производства с учетом инфляции.
За три года они должны по району
увеличиться со 139 млн руб. до 208 млн руб., или в 1,5 раза.
Стоимость оборотных фондов в расчете на 100 рублей основных должна
возрасти с 90 руб. до 140 рублей, или в 1,6 раза.
Основные и оборотные фонды
формируются за счет фонда воспроизводства, в свою очередь фонд
воспроизводства формируется за счет собственных и привлеченных
средств. Собственные средства представлены в основном амортизацией и
прибылью. Привлеченные средства включают кредиты банков, заемные
средства других предприятий, бюджетное финансирование и другие
источники.
В сельскохозяйственных организациях
начисленная амортизация существенно меньше стоимости выбытия основных
средств и практически в сельхозпредприятиях района она не
используется по прямому назначению, это недопустимо. Фонд
амортизации, как и семенной фонд, должен быть неприкосновенен и
использоваться строго по назначению. Это закон простого
воспроизводства. Его игнорирование означает сознательное разрушение
производственного процесса.
Для обеспечения расширенного
воспроизводства значительная часть прибыли должна включаться в фонд
накопления. Однако сельхозпредприятия района - в основном
низкорентабельные или убыточные предприятия и фонд накопления
практически не образуется. Так, в 2000 году результат по району
составил -25782 тыс. руб., в 2001 году -8179 тыс. руб: ожидаемый
результат 2002 года +10005 тыс. руб. Фонд накопления может
образоваться только у одного предприятия - ООО "Выксунская
птицефабрика". Следует отметить, что в 70 - 80 годы более 50%
прибыли направлялось в фонд накопления.
В 2000 году привлеченные средства
составляли 18500 тыс. руб., в том числе и кредиты банков, в 2001 году
- 14823 тыс. руб.
В формирование фонда воспроизводства
должны включаться не только собственные средства, состоящие из
амортизационного фонда, прибыли и прочих, а также привлеченные
средства и средства бюджетов (см. таб. 1).
Конкретные объемы финансирования на
каждый бюджетный год следует уточнять в соответствии с реальными
инфляционными процессами.
ВОЗМОЖНЫЕ ТЕМПЫ
ПРИРОСТА ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА
СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯХ РАЙОНА В 2003 -
2005 ГОДАХ МЛН РУБ.
Показатели
|
Годы
|
|
2003
|
2004
|
2005
|
1. Фонд воспроизводства
|
61,6
|
64,1
|
61,3
|
2. Стоимость производственных
фондов
|
270,3
|
277,3
|
282,3
|
3. Денежная выручка
|
242,8
|
263,1
|
283,9
|
4. Норма воспроизводства
фондов (п. 1 / п. 2), % |
22,8
|
23,1
|
21,7
|
5. Индекс фондоемкости (п. 2 /
п. 3)
|
1,1
|
1,05
|
1,0
|
6. Возможный темп роста
физического объема
товарной продукции (п. 4 / п. 5), %
|
20,7
|
22,0
|
21,7
|
Таким образом,
непременными условиями выхода сельскохозяйственных предприятий из
кризисного состояния являются наращивание фонда воспроизводства за
счет собственных и привлеченных средств, увеличение производственных
фондов, особенно активной части, и оборотных фондов, снижение
фондоемкости. При таких условиях сельскохозяйственное производство
стабилизируется и начнется его подъем.
Однако это не будет происходить
автоматически. Необходимо принятие ряда крупных решений и их
практическая реализация.
7. ФИНАНСОВОЕ
ОЗДОРОВЛЕНИЕ И
РЕФОРМИРОВАНИЕ СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ
Одной из сложных
проблем является наличие большого количества низкорентабельных и
убыточных и потому неплатежеспособных хозяйств. В 2000 году из 8
сельхозпредприятий 7 получили убыток в сумме 26264 тыс. руб., в 2001
году убыток составил 8636 тыс. руб., убыточных хозяйств 6 (приложение
1). Эти хозяйства не смогут самостоятельно ликвидировать
задолженность и при сложившихся внутрихозяйственных экономических
отношениях не способны организовать эффективное сельскохозяйственное
производство. Такие предприятия должны быть реорганизованы.
К финансовому оздоровлению
предприятия следует подходить как к системе мер, направленных, прежде
всего, на улучшение жизни людей, проживающих на данной территории.
Основной целые финансового оздоровления является восстановление
платежеспособности и нормальной хозяйственной деятельности
предприятия.
Применительно к сельхозпредприятиям
Программа ставит задачи:
а) стабилизация;
б) рост объемов производства и
реализации;
в) повышение эффективности
использования ресурсов;
г) обеспечение текущих платежей в
бюджет и внебюджетные фонды;
д) обеспечение занятости и повышение
доходов сельского населения;
е) уменьшение уровня безработицы на
селе.
Финансовое оздоровление предприятий
невозможно осуществить без ряда мер и нормативных актов,
разработанных и утвержденных Законодательным Собранием области, а
также законов и постановлений, принятых Правительством РФ. В целях
выработки эффективных механизмов финансового оздоровления предприятия
разбиваются по финансовому благополучию на 5 групп:
- финансово благополучные;
- временно неплатежеспособные;
- неплатежеспособные, но имеющие
шансы по восстановлению платежеспособности;
- несостоятельные, не имеющие
возможности для восстановления платежеспособности, но имеющие ресурсы
для ведения отдельных видов бизнеса;
- хозяйства с разрушенной
финансово-экономической системой, фактически прекратившие свою
деятельность, лишившиеся ликвидных ресурсов.
Из 10 сельхозпредприятий и КФХ района
на 01.01.2002 4 предприятия относятся к 1-й группе, 1 - ко 2-й
группе, 4 предприятия относятся к 4-й группе и одно предприятие
относится к 5-й группе.
Для достижения цели финансового
оздоровления можно использовать различные процедуры: списание и
реструктуризация кредиторской задолженности, продажа (приобретение)
контрольного пакета собственности в уставном капитале, приобретение
земельных долей и имущественных паев, контрольного пакета эффективным
собственником, также создание кооперативов, объединяющие в своем
составе предприятия по производству, переработке и реализации
продукции сельского хозяйства.
Одним из путей финансового
оздоровления является механизм банкротства. Это направление
финансового оздоровления содержит большое количество разнообразных
схем и механизмов. Общим для них является переход прав собственности
от одного собственника к новому собственнику. Процедура банкротства
применяется в основном для предприятий 3-й, 4-й и 5-й групп, но для
предприятий 5-й группы применительна процедура конкурсного
производства. Результатом конкурсного производства может стать
организация крестьянских (фермерских) хозяйств и развитие
альтернативных видов деятельности.
В целях повышения активности и
создания необходимых стартовых возможностей для осуществления
Программы требуется бюджетная финансовая поддержка.
Претворение в жизнь этой Программы
приведет к улучшению финансово-экономического состояния
сельхозпредприятий, увеличению производства сельхозпродукции,
повышению занятости, доходов и благосостояния сельского населения.
8. КООПЕРАЦИЯ - ОДНО
ИЗ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РАЙОНА
Важное место в
развитии сельского хозяйства принадлежит кооперативным формам его
организации. Кооперация - это демократическая форма организации
производства. В ее основе лежат принципы добровольности объединения,
участия в принятии решений, ограниченной ответственности участников и
другие.
Классической формой кооперации
является объединение сельхозтоваропроизводителей с перерабатывающими
предприятиями и торговлей. Практика показывает, что совместная
деятельность сельхозпроизводителей, молочных заводов и торговой сети
способствует повышению эффективности работы всех участников
объединения.
Могут быть и другие варианты
кооперативных объединений, не только с перерабатывающими
предприятиями и торговлей, но и с производителями и поставщиками
кормов, машинно-технологическими станциями, оптовой и розничной
торговлей по принципу работы на конечный результат.
При создании кооперативных
объединений (обществ) с замкнутым циклом производства
сельскохозяйственного сырья и готовой продукции в агропромышленном
комплексе необходимо основываться на следующих принципах:
- сохранение юридической и
экономической самостоятельности входящих в кооперативное объединение
организаций;
- распределение доходов с учетом
общественно необходимых затрат каждой стадии производственного
процесса: производство сырья - переработка - хранение готовой
продукции - продажа;
- инвестиционная привлекательность
проектов кооперативного объединения;
- гарантированное повышение
эффективности производства во всех входящих в объединение
организациях.
Одним из вариантов кооперативных
объединений может быть использовано объединение сельхозпредприятий,
имеющих задачи:
- планирование объемов производства и
реализации продукции;
- участие в конкурсах на поставку
продукции сельского хозяйства государственных и муниципальных нужд;
- обеспечение
материально-техническими ресурсами для выполнения Программы;
- использование материальных и
денежных ресурсов, предусмотренных районной программой поддержки
сельских товаропроизводителей;
- заключение договоров на поставку
продукции и контроль за их выполнением;
- консультативная деятельность и т.д.
В своей работе такое объединение не
ставит целью извлечение прибыли, а стремится координировать действия
сельхозпредприятий.
9. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Финансовое состояние
многих сельскохозяйственных предприятий блокирует всякую возможность
для их саморазвития.
Задолженность всех
сельскохозяйственных предприятий района бюджету, внебюджетным
государственным фондам, банкам, поставщикам по оплате труда и другим
почти равна стоимости всей товарной продукции, а многих предприятий -
значительно больше ежегодной денежной выручки. На 1 января 2002 года
общая задолженность, с учетом кредитов и займов, составила 819860
тыс. руб., или 31% денежной выручки 2001 года. На 1 января 2002 года
задолженность бюджетам всех уровней составила 28912 тыс. руб.
Собственный капитал
сельскохозяйственных предприятий и организаций района сокращается, и
уменьшается его удельный вес в источниках финансирования. В 2001 году
продолжала снижаться ликвидность сельхозпредприятий, т.е. способность
своими активами погашать текущие обязательства. Коэффициент текущей
ликвидности на 01.01.2002 составил 0,9 при нормативе 1,5 - 2,0, а на
некоторых предприятиях он составил менее 0,5. Поскольку на
предприятиях запасы в структуре оборотных средств занимают 74,8%, а
денежные средства только 1% текущих пассивов, то при обращении к ним
кредиторов они могли бы погасить не более 40% задолженности.
Более 70% такой задолженности
образовалось из-за несбалансированности федеральной аграрной
политики:
- диспаритета цен и тарифов на
сельхозпродукцию, с одной стороны, и промышленную продукцию и услуги,
с другой стороны;
- высоких процентных ставок за
кредит;
- открытости границ для импорта
сельхозпродукции и продовольствия;
- отсутствия в полном объеме
финансирования утвержденных государственных программ по поддержке
сельского хозяйства;
- занижения закупочных цен на
сельхозпродукцию местными монополистами.
По этим и другим причинам часть
задолженности сельхозпредприятий необходимо списать. В первую очередь
необходимо списать штрафы и пени за просроченную задолженность в
бюджет и внебюджетные фонды, далее следует списать задолженность в
бюджеты тех предприятий, которые находятся в худших природных и
климатических условиях, как безнадежную. По той же группе хозяйств
следует перевести задолженность банкам и поставщикам в задолженность
областному и местному бюджетам. Такие хозяйства подлежат
реорганизации.
Без списания части задолженности и
без реструктуризации другой части, т.е. перевода краткосрочной
задолженности в долгосрочную, невозможно изменить негативную
тенденцию в агропромышленном комплексе на позитивную.
10. РАЗВИТИЕ
ЗЕМЕЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ
Экономическая оценка
сельскохозяйственных земель в сельхозпредприятиях необходима, прежде
всего, для обеспечения ипотечного кредита и совершенствования
налогообложения. Действующая нормативная цена не решает в полном
объеме этих задач. Недостатки ее состоят в том, что она не учитывает
всего многообразия природных и экономических условий района и в
области в целом. Для определения цены земли необходимо использовать
комплексную методику, которая включает в себя неограниченное число
показателей. Итоговым критерием оценки земли таким способом должен
являться возможный размер прибыли со всей площади и с 1 га.
Практическое использование метода
обеспечит получение объективной и экономически обоснованной цены
земли сельхозпредприятий, которую можно использовать при ведении
государственного земельного кадастра, налогообложении, залоге при
получении кредита, при разработке стратегии хозяйства.
11. ПУТИ РАЗВИТИЯ
ОТРАСЛИ РАСТЕНИЕВОДСТВА
Важное значение в
хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий имеет
структура и размер посевных площадей. В период с 1999 года резко
сократились посевы трудоемких и энергоемких культур картофеля (1999
г. - 286 га, 2002 г. - 199 га), кукурузы (1999 г. - 1278 га, 2002 г.
- 499 га). Наиболее доходными культурами на современном этапе
являются овощи открытого грунта и картофель.
На первом этапе Программы
целесообразно стабилизировать посев площади, сохранив объемы посадок
картофеля в 2003 году - 230 га и увеличив их к 2005 году до 355 га,
овощи довести к 2005 году до 60 гектаров.
Увеличение производства зерна и
кормовых культур следует добиваться повышением урожайности.
Урожайность зерновых может быть повышена до 18 - 20 ц/га за счет
внесения минеральных удобрений к 2005 году по 140 - 150 килограммов
действующего вещества на 1 гектар.
Повышение урожайности многолетних
трав до 20 - 25 центнеров сена с 1 гектара требует сокращения сроков
их использования и внесения минеральных удобрений к 2005 году по 80 -
100 килограммов действующего вещества на 1 гектар, а также ежегодного
обновления посевов (600 га - подпокровный сев). Однолетние травы
должны использоваться как на сено, так и на зеленый корм.
Наиболее продуктивной и с
сравнительно низкой себестоимостью продукции является кукуруза.
Необходимо увеличивать посевы под эту культуру для обеспечения скота
более качественными кормами. Увеличение посевов кукурузы на данном
этапе, в силу недостаточного количества органических удобрений, не
сможет обеспечить получение максимальных объемов зеленой массы.
Резервом увеличения производства кормов является улучшение
естественных кормовых угодий, создание культурных пастбищ.
Основой реализации Программы является
повышение плодородия земли за счет полного использования навоза,
комплекса работы с торфом (разработкой торфяников урочища Тайга,
Коверского болота). Учитывая малоплодородность почв, их механический
состав (80% пашни относится к песчаным и супесчаным почвам), большое
внимание должно уделяться внесению минеральных и органических
удобрений. При низком содержании в почве питательных веществ и
невозможности внесения сбалансированного количества удобрений
невозможно получать высокие и стабильные урожаи сельскохозяйственных
культур. Хороших результатов в увеличении плодородия можно достигнуть
производя посевы сидеральных культур.
Условием эффективного использования
минеральных удобрений является известкование, фосфоритование и
комплексное окультуривание почв. На выполнение намеченной программы
по растениеводству потребуются средства из бюджетов и внебюджетных
источников. В целях увеличения производства растениеводческой
продукции необходимо оптимизировать состав и структуру
машинно-тракторного парка.
12. ПУТИ РАЗВИТИЯ
ОТРАСЛИ ЖИВОТНОВОДСТВА ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА
В
сельскохозяйственном производстве района главной отраслью является
животноводство, на долю которого приходится более 70% стоимости
валовой продукции. Отрасль сложная, зависящая от результатов работы
всех отраслей и цехов сельского хозяйства. Из-за тяжелого финансового
состояния многие сельхозпредприятия района не могут приобрести в
необходимом количестве зернофураж, витамины, ветпрепараты, что
приводит к увеличению падежа и перерасходу кормов на получение
единицы продукции, а также негативно отражается на воспроизводстве
стада и в целом на состояние отрасли. Слабая кормовая база не только
снижает продуктивность взрослых животных, но и отрицательно
сказывается на выращивании полноценного ремонтного молодняка, что, в
свою очередь, приводит к ухудшению генофонда.
Программой по развитию животноводства
на 2003 - 2005 гг. предусматривается на фоне стабилизации численности
поголовья КРС увеличение продуктивности животных за счет улучшения
кормовой базы, увеличения продолжительности жизни маточного поголовья
и снижения межотельного периода (сервис-периода).
Сельскохозяйственная техника в
экономически слабых хозяйствах района изношена (84%
машинно-тракторного парка старше 11 лет) и требует больших
материальных затрат для поддержания ее в рабочем состоянии. Поэтому в
заготовке кормов и улучшении кормовой базы животноводства в 2003 -
2005 гг. большая роль отводится МУП МТС, у которого имеется новая
техника, приобретенная на средства, выделенные из местного бюджета на
финансовую поддержку АПК района.
Программой предусмотрено довести к
2005 г. заготовку кормов на зимний период до 18,4 ц кормовых единиц
на одну условную голову (без зернофуража). В 2002 г. было заготовлено
11,1 ц к. ед. Это позволит довести продуктивность коров к 2005 г. до
2870 - 2900 л в год (2350 - 2400 в 2002 г.) и увеличить валовое
производство молока до 6700 т в год (5050 т в 2002 г.).
Еще одним резервом в повышении
продуктивности скота является сокращение межотельного периода. В
сельхозпредприятиях района продолжительность сервис-периода (и как
следствие продолжительность межотельного периода) превышает его
оптимальную длительность на 60 - 80 дней (норма 60 дней).
Основными причинами увеличения
сервис-периода являются:
- низкая технологическая дисциплина;
- слабая кормовая база;
- отсутствие в некоторых хозяйствах
искусственного осеменения;
- недостаточная материальная
заинтересованность.
Сокращение межотельного периода до
нормы позволит увеличить продуктивность коров на 10% и выход приплода
на 15%.
Программой предусмотрено также
выделение средств из местного бюджета в количестве 1500 тыс. руб. на
ремонт животноводческих помещений и приобретения оборудования для
животноводческих ферм, что позволит значительно улучшить содержание
КРС.
При хорошем кормлении, содержании и
своевременном лечении увеличится срок эксплуатации маточного
поголовья. Следует отметить, что экономически выгодно длительное
использование лишь тех коров, у которых удой выше среднего по стаду.
Коров с низкой продуктивностью нужно выбраковать. На данный момент
продолжительность жизни маточного поголовья КРС составляет 3,5 - 4,5
отела. Время продуктивной жизни только на 60 - 80% превышает время
выращивания коровы. А выращивание коровы обходится дорого - около 10
тыс. руб. Продолжительность использования коров должна превышать
время их выращивания в 3 - 3,5 раза.
Увеличение продуктивного долголетия
позволит уменьшить расходы на ремонт стада, сократить потребность в
телках для воспроизводства, и кроме этого появляется возможность
строже проводить отбор животных для воспроизводства стада.
Оптимизация возрастной структуры стада обеспечит рост молочной
продуктивности коров на 10%.
С целью укрепления кормовой базы
животноводства Программой предусмотрено создание 100 га культурных
пастбищ: 50 га в 2004 г. в ЗАО "Чупалейское" и 50 га в 2005
г. в ООО "Нижневерейское". Это значительно сократит прогон
скота на пастбища и обеспечит скот качественным зеленым кормом на
протяжении всего пастбищного периода. Создание культурных пастбищ
позволит увеличить молочную продуктивность коров и привесы у
молодняка.
Комплексный подход к проблемам
животноводства, учет и выполнение всех перечисленных факторов
позволит животноводам района достигнуть рубежей, намеченных в данной
Программе.
13. СОСТОЯНИЕ И
ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА
На протяжении
последних лет в сельской местности Выксунского района складывается
неблагоприятная ситуация с обеспечением кадрами сельскохозяйственных
предприятий. С 1992 по 2002 год численность работающих в
сельскохозяйственном производстве сократилась на 1276 человек.
По причине, прежде всего,
обострившихся социальных проблем и низкого уровня заработной платы в
последние годы росли темпы выбытия и сменяемости специалистов и
руководителей. Резко ухудшился качественный состав и профессиональный
уровень руководителей и специалистов сельскохозяйственных
предприятий. На сегодняшний день лишь 32% руководителей имеют высшее
образование, 20% специалистов и руководителей среднего звена вообще
не имеют высшего и среднего профессионального образования.
Заметно обострилась проблема
закрепления на селе молодых специалистов. Несмотря на спад
производства, не снижается острота проблем обеспечения
сельхозпредприятий кадрами массовых профессий. По состоянию на
01.10.2002 в районе недостает 18 человек механизаторов и 20 человек
рабочих разных специальностей. На закрепление работников в аграрном
секторе района крайне отрицательно сказывается и отсутствие
строительства жилья и объектов социальной сферы. Таким образом,
кадровые проблемы на селе требуют принятия незамедлительных мер и
выработки новых подходов к их решению, одним из которых является
предложение по кадровому обеспечению за счет обучения выпускников
школ, привлечение переселенцев, подготовка специалистов-стипендиатов
Губернатора, привлечение студентов для прохождения практики и т.д.
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЙ
Хозяйство
|
Обучение
выпускников
с/х школ в
ПУ и с/х
техникумах
|
Повышение
квалификации
руководителей
и специалистов
в НРИ АПК
|
Подготовка
специалистов
по программе
"Стипендиат
Губернатора"
|
Привлечение для
прохождения
производственной
практики
студентов НГСХА
|
|
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 |
2005 |
2003 |
2004 |
2005
|
А/ф "Дружба"
|
5
|
5
|
5
|
3
|
3
|
3
|
|
1
|
|
1
|
1
|
1
|
ЗАО "Чупалейское"
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
4
|
1
|
|
|
1
|
1
|
1
|
ЗАО "Сноведское"
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
3
|
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
ООО "Нижневерейское" |
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
4
|
|
1
|
|
1
|
1
|
1
|
СПК "Шиморское"
|
5
|
5
|
5
|
4
|
4
|
4
|
|
|
1
|
1
|
1
|
1
|
ИТОГО
|
23
|
23
|
23
|
18
|
18
|
18
|
1
|
2
|
2
|
5
|
5
|
5
|
Таблица 1
-
ДИНАМИКА ФОНДА
ВОСПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯХ
ВЫКСУНСКОГО РАЙОНА В 2000 - 2005
ГОДАХ
-
- млн
руб.
┌───────────────────────────┬─────────────────────────────────┐
│ Показатели
│ Годы │
│ ├─────┬──────┬──────┬──────┬──────┤
│ │2001
│ 2002,│ 2003 │ 2004 │ 2005 │
│ │ │ ожид.│
│ │ │
├───────────────────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Собственные средства, в
том│ │ │ │ │ │
│числе:
│ │ │ │ │ │
│- амортизация
│ - │ 3150│ 2800│ 2800│ 2800│
│- прибыль
│ - │ 3200│ 1500│ 1500│ 200│
│- прочие
│ - │ - │ - │ - │ - │
├───────────────────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Привлеченные средства,
в│ │ │ │ │ │
│том числе:
│ │ │ │ │ │
│- кредиты банков
│14720│ 14000│ 41300│ 50000│ 4720│
│- заемные средства
других│ 103│ │ │ │
│
│предприятий
│ │ │ │ │ │
├───────────────────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Средства бюджетов, в
том│ │ │ │ │ │
│числе:
│ │ │ │ │ │
│- федеральный
│ 210│ 1150│ 1065│ 1065│ 1065│
│- областной
│ 2858│ 2100│ 3245│ 3445│ 3445│
│- местный
│ 1827│ 1400│ 11654│ 5260│ 5260│
├───────────────────────────┼─────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│Всего собственных
и│19718│ 25000│ 61564│ 64070│ 61270│
│привлеченных средств
│ │ │ │ │ │
└───────────────────────────┴─────┴──────┴──────┴──────┴──────┘
-
Таблица 2
-
ВОЗМОЖНАЯ
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ В
СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯХ
РАЙОНА В 2003 - 2005 ГОДАХ
-
млн руб.
Показатели
|
Годы
|
|
2000
|
2001
|
2002,
ожид. |
2003
|
2004
|
2005
|
Денежная выручка
|
238,4 |
262,7 |
217,1 |
242,8 |
263,1 |
283,9 |
Себестоимость
товарной
продукции
|
241,4 |
256,2 |
198,4 |
217,9 |
238,0 |
264,6 |
Результат (+/-)
|
-25,7 |
-8,2 |
+10,0 |
+11,5 |
+11,9 |
+14,4 |
Рентабельность, %
|
-10,7 |
-3,2 |
+5,0 |
+5,3 |
+5,0 |
+5,4 |
Таблица 3
-
Источники
финансирования Программы
-
тыс. руб.
Источники средств
|
Год
|
Всего
|
|
2003
|
2004
|
2005
|
|
Кредиты банков
|
41300 |
50000 |
47200 |
138500 |
Федеральный бюджет
|
1065 |
1065 |
1065 |
3195 |
Областной бюджет
|
3245 |
3445 |
3445 |
10135 |
Местный бюджет
|
11654 |
5260 |
5260 |
22174 |
Средства предприятий
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Итого на производство
|
57264 |
59770 |
56970 |
174004 |
Итого социальная сфера
|
1572 |
1780 |
1800 |
5152 |
Всего
|
58836 |
61550 |
58770 |
179156 |
Таблица 4
-
Финансовое
обеспечение выполнения Программы 2003 года
-
тыс. руб.
Мероприятия
|
Требуется
средств
|
Источники
|
|
|
собст.
средства
предпр.
|
кредиты
банков
|
федер.
бюджет
|
област,
бюджет
|
местн.
бюджет
|
1.
Кредитование
формирования фонда
воспроизводства
основных и
оборотных средств
сельхозпредприятий
|
41300
|
-
|
41300
|
-
|
-
|
-
|
2. Возмещение 50% ставки
за
кредит на формирование
фонда воспроизводства
основных
и оборотных
средств сельхозпредприятий |
1800
|
-
|
-
|
-
|
1800
|
-
|
3. Заготовка и
внесение
торфа (в Программе -
коренное улучшение)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4. Известкование почвы
|
100
|
-
|
-
|
100
|
-
|
-
|
5. Фосфоритование почвы
|
150
|
-
|
-
|
-
|
-
|
150
|
6. Финансовая
поддержка
племенного животноводства
|
240
|
-
|
-
|
-
|
240
|
-
|
7. Финансовая
поддержка
элитного семеноводства
|
790
|
-
|
-
|
15
|
15
|
760
|
8. Долевое финансирование
на
энергию и топливо,
используемые
на
технологические нужды
теплиц
|
190
|
-
|
-
|
-
|
190
|
-
|
9. Возмещение части затрат
на
приобретение средств
химизации
|
2500
|
-
|
-
|
950
|
700
|
850
|
10. Мелиорация
земель
(культурно-технические
работы) и
ремонт
мелиоративной сети
|
300
|
-
|
-
|
-
|
300
|
-
|
11.
Материальное
стимулирование по
увеличению и
реализации
производства
|
1894
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1894
|
12. Приобретение техники
|
6000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
6000
|
13. Коренное
улучшение
земель
|
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
500
|
14. Создание
культурных
пастбищ
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
15. Прочие (кап. вложения) |
1500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1500
|
Итого на производство
|
57264
|
-
|
41300
|
1065
|
3245
|
11654
|
Программа
кадрового
обеспечения
|
72
|
-
|
-
|
-
|
72
|
-
|
Газификация села
|
500
|
-
|
-
|
-
|
500
|
-
|
Программа
"Сельские
дороги"
|
1000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1000
|
Итого социальные
|
1572
|
-
|
-
|
-
|
572
|
1000
|
ВСЕГО
|
58836
|
-
|
41300
|
1065
|
6817
|
12654
|
Таблица 5
-
Финансовое
обеспечение выполнения Программы 2004 года
-
тыс. руб.
Мероприятия
|
Требуется
средств
|
Источники
|
|
|
собст.
средства
предпр.
|
кредиты
банков
|
федер.
бюджет
|
област.
бюджет
|
местн.
бюджет
|
1.
Кредитование
формирования фонда
воспроизводства
основных
и оборотных средств
сельхозпредприятий
|
50000
|
-
|
50000
|
-
|
-
|
-
|
2. Возмещение 50% ставки
за
кредит на формирование
фонда воспроизводства
основных
и оборотных
средств
сельхозпредприятий
|
2000
|
-
|
-
|
-
|
2000
|
-
|
3. Заготовка и
внесение
торфа (в программе -
"Коренное
улучшение")
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4. Известкование почвы
|
100
|
-
|
-
|
100
|
-
|
-
|
5. Фосфоритование почвы
|
150
|
-
|
-
|
-
|
-
|
150
|
6. Финансовая
поддержка
племенного животноводства |
240
|
-
|
-
|
-
|
240
|
-
|
7. Финансовая
поддержка
элитного семеноводства
|
790
|
-
|
-
|
15
|
15
|
760
|
8. Долевое финансирование
на
энергию и топливо,
используемые
на
технологические нужды
теплиц
|
190
|
-
|
-
|
-
|
190
|
-
|
9. Возмещение
части
затрат на приобретение
средств химизации
|
2500
|
-
|
-
|
950
|
700
|
850
|
10. Мелиорация
земель
(культурно-технические
работы) и
ремонт
мелиоративной сети
|
300
|
-
|
-
|
-
|
300
|
-
|
11.
Материальное
стимулирование по
увеличению и
реализации
производства
|
2000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2000
|
12. Приобретение техники
|
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
500
|
13. Коренное
улучшение
земель
|
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
500
|
14. Создание
культурных
пастбищ
|
300
|
-
|
-
|
-
|
-
|
300
|
15. Прочие
(кап.
вложения)
|
200
|
-
|
-
|
-
|
-
|
200
|
Итого на производство
|
59770
|
-
|
50000 |
1065
|
3445
|
5260
|
Программа
кадрового
обеспечения
|
80
|
-
|
-
|
-
|
80
|
-
|
Газификация села
|
500
|
-
|
-
|
-
|
500
|
-
|
Программа
"Сельские
дороги"
|
1200
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1200
|
Итого социальные
|
1780
|
-
|
-
|
-
|
580
|
1200
|
ВСЕГО
|
61550
|
-
|
50000 |
1065
|
4025
|
6460
|
Таблица 6
-
Финансовое
обеспечение выполнения Программы 2005 года
-
тыс. руб.
Мероприятия
|
Требуется
средств
|
Источники
|
|
|
собст.
средства
предпр.
|
кредиты
банков
|
федер.
бюджет
|
област.
бюджет
|
местн.
Бюдж.
|
1.
Кредитование
формирования фонда
воспроизводства
основных
и оборотных средств
сельхозпредприятий
|
47200
|
-
|
47200
|
-
|
-
|
-
|
2. Возмещение 50% ставки
за
кредит на формирование
фонда воспроизводства
основных
и оборотных
средств
сельхозпредприятий
|
2000
|
-
|
-
|
-
|
2000
|
-
|
3. Заготовка и
внесение
торфа (в программе -
"Коренное
улучшение")
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
4. Известкование почвы
|
100
|
-
|
-
|
100
|
-
|
-
|
5. Фосфоритование почвы
|
150
|
-
|
-
|
-
|
-
|
150
|
6. Финансовая
поддержка
племенного животноводства |
240
|
-
|
-
|
-
|
240
|
-
|
7. Финансовая
поддержка
элитного семеноводства
|
790
|
-
|
-
|
15
|
15
|
760
|
8. Долевое финансирование
на
энергию и топливо,
используемые
на
технологические нужды
теплиц
|
190
|
-
|
-
|
-
|
190
|
-
|
9. Возмещение
части
затрат на приобретение
средств химизации
|
2500
|
-
|
-
|
950
|
700
|
850
|
10. Мелиорация
земель
(культурно-технические
работы) и
ремонт
мелиоративной сети
|
300
|
-
|
-
|
-
|
300
|
-
|
11.
Материальное
стимулирование по
увеличению
и реализации производства |
2000
|
-
|
-
|
-
|
-
|
2000
|
12. Приобретение техники
|
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
500
|
13. Коренное
улучшение
земель
|
500
|
-
|
-
|
-
|
-
|
500
|
14. Создание
культурных
пастбищ
|
300
|
-
|
-
|
|
-
|
300
|
15. Прочие
(кап.
вложения)
|
200
|
-
|
-
|
-
|
-
|
200
|
Итого на производство
|
56970
|
-
|
47200
|
1065
|
3445
|
5260
|
Программа
кадрового
обеспечения
|
82
|
-
|
-
|
-
|
82
|
-
|
Газификация села
|
500
|
-
|
-
|
-
|
500
|
-
|
Программа
"Сельские
дороги"
|
1218
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1218
|
Итого социальные
|
1800
|
-
|
-
|
-
|
582
|
1218
|
ВСЕГО
|
58770
|
-
|
47200
|
1065
|
4027
|
6478
|
Таблица 7
-
Система программных
мероприятий
Программное мероприятие |
Исполнители
|
Сроки
исполнения,
годы
|
Объемы
финансирования
в
2003 - 2005
гг., тыс. руб. |
1.
Кредитование
формирования фонда
воспроизводства
основных и оборотных
средств
сельхозпредприятий
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
|
2003 - 2005
гг.
|
138500
|
2. Возмещение 50%
ставки
за кредит на
формирование фонда
воспроизводства
основных и оборотных
средств
сельхозпредприятий
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
|
2003 - 2005
гг.
|
5800
|
3. Заготовка и внесение
торфа
(в программе -
"Коренное улучшение")
|
|
|
|
4. Известкование почвы
|
Управление
с/хозяйства
района
|
2003 - 2005
гг.
|
300
|
5. Фосфоритование почвы |
Управление
с/хозяйства
района
|
2003 - 2005
гг.
|
450
|
6. Финансовая
поддержка
племенного
животноводства
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
|
2003 - 2005
гг.
|
720
|
7. Финансовая
поддержка
элитного семеноводства
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
2370
|
8.
Долевое
финансирование на
энергию и
топливо,
используемые на
технологические
нужды
теплиц
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
|
2003 - 2005
гг.
|
570
|
9. Возмещение части
затрат
на приобретение
средств химизации
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
7500
|
10. Мелиорация
земель
(культурно-технические
работы) и
ремонт
мелиоративной сети
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
900
|
11.
Материальное
стимулирование по
увеличению и
реализации
производства
|
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
5894
|
12. Приобретение
техники
|
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
7000
|
13. Коренное улучшение
земель
|
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
1500
|
14. Создание культурных
пастбищ
|
Администрация
района
|
2004 - 2005
гг.
|
600
|
15. Прочие
(кап.
вложения)
|
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
1900
|
16. Программа
кадрового
обеспечения
|
Министерство АПК
Нижегородской
области
|
2003 - 2005
гг.
|
234
|
17. Газификация села
|
Министерство АПК |
2003 - 2005
гг.
|
1500
|
18. Программа "Сельские
дороги"
|
Администрация
района
|
2003 - 2005
гг.
|
3418
|
ВСЕГО
|
|
|
179156
|
На реализацию
Программы в 2003 - 2005 годах требуется 179,2 млн руб. Источниками
средств являются: 77,3% - кредиты банков, 1,8% - федеральный бюджет,
6,6% - областной бюджет, 14,3% - местный бюджет. В таблицы 1, 2, 3
включены затраты сельхозпредприятий только по статьям совместного
финансирования.
Предусматриваемые объемы
финансирования из бюджетов всех уровней подлежат ежегодной
корректировке с учетом возможностей бюджета.
При условии финансирования в полном
объеме всех мероприятий, предусмотренных в Программе, стоимость
товарной продукции за 2003 - 2005 гг. составит 789,8 млн руб.,
прибыль составит 37,8 млн руб., рентабельность - 5,3% (см. таблицу
2).
Программа "Развитие
агропромышленного комплекса Выксунского района на 2003 - 2005 гг."
доводится до всех заинтересованных органов государственной власти и
органов местного самоуправления, предприятий организаций для ее
исполнения. Основные положения Программы доводятся до общественности
через средства массовой информации.
В целях формирования благоприятного
инвестиционного климата в агропромышленном комплексе необходимо
организовать районные выставки, участвовать в областных и федеральных
выставках, осуществлять и проводить рекламно-информационную кампанию
в печатных изданиях.
Контроль за исполнением Программы
осуществляет администрация района.
Программа включает в себя 18
мероприятий производственного и социального характера. Все они на
данном этапе являются важными, и в таблице 7 учтены затраты
сельхозпредприятий на те мероприятия, которые финансируются совместно
с другими источниками.
Финансирование программных
мероприятий по годам и источникам представлено в таблицах 4, 5, 6.
-
Приложение 1
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПО СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯМ
Наименование
предприятий
|
Финансовые результаты,
тыс.
руб.
|
+ прибыль,
- убыток
|
|
2000 г. |
2001 г. |
2002 г.,
ожид.
|
|
ТСОО "Новское"
|
-1077 |
-823 |
-345 |
|
ЗАО "Чупалейское"
|
-855 |
-312 |
-215 |
|
ЗАО "Сноведское"
|
-629 |
-21 |
-26 |
|
ООО "Нижневерейское" |
-806 |
-434 |
-247 |
|
СПК "Шиморский"
|
-1323 |
-2637 |
-1183 |
|
А/ф "Металлург"
|
-8950 |
+31 |
-100 |
|
ООО "ВПЗ"
|
-12644 |
-4440 |
+12000 |
|
Рыбхоз
|
+493 |
+457 |
+121 |
|
А/ф "Дружба"
|
|
|
|
|
Приложение 2
-
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ АПК
Наименование
сельхозпредприятий |
|
Поголовье КРС (гол.)
|
Производство
молока
|
Надой на
1 фур.
корову,
кг
|
Обеспечение
кормами
зимовки
скота, к. ед.
|
Численность
работающих,
чел.
|
Объем пр-ва
продуктов в
соп.
ценах, тыс. руб.
|
|
2000 г.
|
2001 г.
|
2002 г.
|
2000 г.
|
2001 г.
|
2002 г.
|
|
|
|
|
|
|
с/х
угод. |
в т.ч.
|
с/х
угод. |
в т.ч.
|
с/х
угод
|
в т.ч.
|
всего
КРС
|
в
т.ч.
коров |
всего
КРС
|
в
т.ч.
коров |
всего
КРС
|
в
т.ч.
коров |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000
г.
|
2001
г.
|
2002
г.
|
2000
г.
|
2001
г.
|
2002
г.
|
2000
г.
|
2001
г.
|
2002
г.
|
2000
г.
|
2001
г.
|
2002
г.
|
2000
г.
|
2001
г.
|
2002
г.
|
|
|
пашня,
всего
|
в т.ч,
в
обраб. |
|
Пашня
всего |
в т.ч.
в
обраб. |
|
пашня
всего |
в т.ч.
в
обраб.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А/ф "Дружба"
|
3333 |
2805 |
1350
|
2097 |
1569 |
1350 |
2097 |
1569 |
1421 |
116 |
78 |
146 |
69 |
87 |
28 |
117,5 |
65
|
30 |
1291 |
883 |
800 |
3,0 |
6,6 |
8,2 |
36 |
34 |
30 |
46 |
26 |
19 |
ЗАО "Чупалейское"
|
2193 |
1891 |
1170
|
1824 |
1522 |
1159 |
1824 |
1522 |
1210 |
252 |
145 |
178 |
114 |
145 |
102 |
178,4 |
115,1 |
140 |
1101 |
879 |
1100 |
4,1 |
4,5 |
11,4 |
84 |
61 |
54 |
92 |
55 |
76 |
ЗАО "Сноведское"
|
763 |
384 |
125
|
732 |
353 |
125 |
732 |
353 |
125 |
63 |
38 |
79 |
41 |
87 |
38 |
83,3 |
93
|
103 |
2136 |
2356 |
2700 |
12,8 |
18,2 |
14 |
22 |
19 |
19 |
29 |
30 |
37 |
ООО
"Нижневерейское"
|
2386 |
1077 |
409
|
2386 |
1077 |
352 |
2386 |
1077 |
373 |
347 |
157 |
376 |
156 |
342 |
156 |
292,4 |
223,8 |
265 |
1862 |
1431 |
1700 |
11,9 |
9,4 |
14,2 |
54 |
46 |
47 |
195 |
155 |
183 |
СПК "Шиморский"
|
2975 |
1332 |
241
|
2665 |
1022 |
217 |
2665 |
1022 |
241 |
248 |
152 |
225 |
142 |
200 |
129 |
193,9 |
248,5 |
230 |
1147 |
1382 |
1730 |
7,2 |
10,4 |
10,8 |
51 |
45 |
45 |
76 |
156 |
157 |
А/ф "Металлург"
|
5150 |
3537 |
3834
|
5118 |
3505 |
3713 |
5118 |
3505 |
7070 |
2768 |
877 |
2551 |
896 |
4480 |
1564 |
1941
|
2111
|
3450 |
2345 |
2535 |
3100 |
14,7 |
8,9 |
13,9 |
850 |
865 |
860 |
4192 |
5675 |
5680 |
ООО "НПФ"
|
1772 |
378 |
5510
|
1772 |
378 |
478 |
1772 |
378 |
536 |
1941 |
701 |
526 |
267 |
617 |
268 |
1735
|
754,4 |
830 |
2351 |
2515 |
2600 |
15,4 |
12,4 |
14,3 |
845 |
457 |
450 |
6506 |
6483 |
7150 |
Лесхоз
|
146 |
95 |
150
|
146 |
95 |
95 |
146 |
95 |
-
|
73 |
27 |
68 |
29 |
84 |
29 |
63
|
81
|
80 |
2054 |
2700 |
2700 |
17,0 |
9,2 |
14,0 |
10 |
10 |
10 |
24 |
29 |
29 |
Рыбхоз
|
84 |
32 |
61
|
299 |
247 |
56 |
299 |
247 |
61 |
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
17 |
17 |
57 |
55 |
55 |
Всего
|
18802 |
11531 |
12986
|
17039 |
9768 |
7545 |
17039 |
9768 |
11037 |
5808 |
2175 |
4149 |
1714 |
6042 |
2314 |
4604,6 |
3691,8 |
5128 |
2002 |
2220 |
2400 |
13,6 |
9,4 |
13,8 |
1705 |
1554 |
1532 |
11160 |
12664 |
13386 |
КФХ
|
2037 |
1676
|
12850
|
2037 |
1675 |
523
|
2037 |
1675 |
636
|
251 |
171 |
120 |
120 |
317 |
160 |
598,5 |
420
|
550 |
3500 |
3500 |
3350 |
|
|
|
|
|
|
177 |
125 |
134 |
Приложение 3
-
ДИНАМИКА
СНИЖЕНИЯ СТОИМОСТИ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ
И РОСТА КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
тыс. руб.
Наименование
предприятий
|
Основные
средства
|
Оборотные
средства
|
В т.ч. запасы
|
Денежные
средства
|
Кред. задолж.
всего
|
В т.ч.
бюджет
|
Гос. внеб.
фонд
|
|
2000
|
2001
|
2000
|
2001
|
2000
|
2001
|
2000
|
2001 |
2000
|
2001
|
2000
|
2001
|
2000
|
2001
|
А/ф "Дружба"
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
ТСОО "Новское"
|
16378 |
15426 |
585 |
934 |
337 |
745 |
63 |
6 |
2007 |
2227 |
727 |
979 |
775 |
895 |
ЗАО "Чупалейское"
|
820 |
696 |
1486 |
1439 |
932 |
1038 |
2 |
1 |
3001 |
3180 |
610 |
775 |
1548 |
1831 |
ЗАО "Сноведское"
|
794 |
741 |
338 |
354 |
228 |
337 |
-
|
-
|
1045 |
1114 |
267 |
495 |
626 |
454 |
ООО
"Нижневерейское"
|
7142 |
6890 |
1647 |
1708 |
1403 |
1442 |
-
|
1 |
1547 |
1785 |
634 |
721 |
527 |
763 |
СПК "Шиморский"
|
6116 |
6106 |
962 |
871 |
715 |
724 |
-
|
-
|
4127 |
6666 |
1884 |
4048 |
1907 |
2252 |
А/ф "Металлург"
|
-
|
87964 |
-
|
92765 |
-
|
70758 |
-
|
565 |
-
|
14020 |
-
|
-
|
-
|
153 |
ООО
"Выксунская
птицефабрика"
|
33494 |
31779 |
28865 |
39073 |
16155 |
27246 |
406 |
440 |
38803 |
52918 |
10066 |
13690 |
6109 |
8156 |
ООО
"Рыбхоз
"Полдеревский"
|
3775 |
3670 |
1597 |
1862 |
1346 |
1682 |
159 |
109 |
12 |
76 |
-
|
-
|
-
|
-
|
Всего
|
68519 |
153272 |
35480 |
139006 |
21116 |
104002 |
630 |
1122 |
50542 |
81986 |
14188 |
20708 |
11492 |
14504 |
Итого без а/ф
"Металлург"
|
68519 |
65308 |
35480 |
46241 |
21116 |
33244 |
630 |
557 |
50542 |
67966 |
14188 |
20708 |
11492 |
14351 |
Приложение 4
ДИНАМИКА
ФОНДА ВОСПРОИЗВОДСТВА В
СЕЛЬХОЗПРЕДПРИЯТИЯХ
РАЙОНА 2003 - 2005 ГГ.
-
┌────────────────┬───────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┬────────┐
│ │
Предприятия
│ Всего
│
│
├────────┬─────────┬─────────────┬────────────┬────────────────┬───────────┬───────────┬─────────────┬──────────────┬───────────┤
по │
│ │ А/ф
│ ТСОО │ ЗАО │ ЗАО │
ООО │ СПК │ А/ф │ ООО │
ООО "Рыбхоз │ Прочие │ району │
│
│"Дружба"│"Новское"│"Чупалейское"│"Сноведское"│"Нижневерейское"│"Шиморский"│"Металлург"│
"Выксунская │"Полдеревский"│ │
│
│ │ │ │
│ │ │ │
│птицефабрика"│
│ │ │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│ 1 │
2 │ 3 │ 4 │ 5 │
6 │ 7 │ 8 │ 9
│ 10 │ 11 │ 12 │
├────────────────┴────────┴─────────┴─────────────┴────────────┴────────────────┴───────────┴───────────┴─────────────┴──────────────┴───────────┴────────┤
│
2003 год
│
├────────────────┬────────┬─────────┬─────────────┬────────────┬────────────────┬───────────┬───────────┬─────────────┬──────────────┬───────────┬────────┤
│Собственные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│амортизация │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ 2300 │ 500
│ - │ - │ 2800│
│прибыль │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ - │ 1500
│ - │ - │ 1500│
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Привлеченные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│кредиты │
300 │ - │ 300 │ 100 │
100 │ - │ 8000 │ 25700
│ 600 │ - │ 35800 │
│заемные средства│
- │ - │ 500 │ 50 │
350 │ - │ 3000 │ 2300
│ - │ - │ 6200 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Средства │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│бюджетов, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│федерального │
118 │ - │ 118 │ │
34 │ 45 │ 540 │ 110
│ - │ 100 │ 1065 │
│областного │
87 │ - │ 87 │ 4 │
24 │ 230 │ 1151 │ 1142
│ 124 │ 396 │ 3245 │
│местного │
446 │ - │ 547 │ 370 │
650 │ 555 │ 2261 │ 719
│ - │ 6106 │ 11654 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Всего │
951 │ - │ 1552 │ 524 │
1158 │ 830 │ 17252 │ 31971
│ 724 │ 6602 │ 61864 │
├────────────────┴────────┴─────────┴─────────────┴────────────┴────────────────┴───────────┴───────────┴─────────────┴──────────────┴───────────┴────────┤
│
2004 год
│
├────────────────┬────────┬─────────┬─────────────┬────────────┬────────────────┬───────────┬───────────┬─────────────┬──────────────┬───────────┬────────┤
│Собственные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│амортизация │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ 2300 │ 500
│ - │ - │ 2800 │
│Прибыль │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ - │ 1500
│ - │ - │ 1500 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Привлеченные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│кредиты │
400 │ - │ 300 │ 150 │
150 │ - │ 5000 │ 20950
│ 600 │ 16000 │ 43550 │
│заемные средства│
- │ - │ 500 │ 100 │
350 │ - │ 3000 │ 2500
│ - │ - │ 6450 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Средства │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│бюджетов, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│федерального │
118 │ - │ 118 │ - │
34 │ 45 │ 540 │ 110
│ - │ 100 │ 1065 │
│областного │
87 │ - │ 87 │ 4 │
24 │ 230 │ 10666 │ 936
│ 124 │ 887 │ 3445 │
│местного │
232 │ - │ 469 │ 72 │
56666 │ 245 │ 2321 │ 745
│ - │ 610 │ 5260 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Всего │
837 │ - │ 1474 │ 326 │
1124 │ 520 │ 14227 │ 27241
│ 724 │ 17597 │ 64070 │
├────────────────┴────────┴─────────┴─────────────┴────────────┴────────────────┴───────────┴───────────┴─────────────┴──────────────┴───────────┴────────┤
│
2005 год
│
├────────────────┬────────┬─────────┬─────────────┬────────────┬────────────────┬───────────┬───────────┬─────────────┬──────────────┬───────────┬────────┤
│Собственные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│амортизация │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ 2300 │ 500
│ - │ - │ 2800 │
│прибыль │
- │ - │ - │ - │
- │ - │ - │ 1500
│ - │ - │ 1500 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Привлеченные │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│Средства, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│кредиты │
400 │ - │ 500 │ 200 │
200 │ - │ 5000 │ 18000
│ 500 │ 16000 │ 40800 │
│заемные средства│
- │ - │ 500 │ 50 │
350 │ - │ 3000 │ 2500
│ - │ - │ 6400 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Средства │
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│бюджетов, в т.ч.│
│ │ │ │
│ │ │
│ │ │ │
│федерального │
│ - │ 118 │ - │
34 │ 45 │ 540 │ 110
│ - │ 100 │ 1065 │
│областного │
11887 │ - │ 87 │ 4 │
24 │ 230 │ 1066 │ 936
│ 124 │ 887 │ 3445 │
│местного │
232 │ - │ 469 │ 72 │
566 │ 245 │ 2321 │ 745
│ - │ 610 │ 5260 │
├────────────────┼────────┼─────────┼─────────────┼────────────┼────────────────┼───────────┼───────────┼─────────────┼──────────────┼───────────┼────────┤
│Всего │
837 │ - │ 1674 │ 326 │
1174 │ 520 │ 14227 │ 24291
│ 624 │ 17597 │ 61270 │
└────────────────┴────────┴─────────┴─────────────┴────────────┴────────────────┴───────────┴───────────┴─────────────┴──────────────┴───────────┴────────┘
-
Приложение 5
-
ВОЗМОЖНАЯ
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЙОНА
В 2003 - 2005 ГГ. И ФАКТЫ 2000 - 2001
ГГ., ОЖИД. 2002 Г.
тыс. руб.
|
Предприятия
|
В среднем по
району
|
|
а/ф
"Дружба" |
ТСОО
"Новское" |
ЗАО
"Чупалейское" |
ЗАО
"Сноведское" |
ООО
"Нижневерейское" |
СПК
"Шиморский" |
а/ф
"Металлург"
|
ООО
"Выксунская
птицефабрика" |
ООО "Рыбхоз
"Полдеревский" |
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
12
|
2000 г.
|
1. Денежная
выручка
|
-
|
371
|
648
|
497
|
1302
|
761
|
170316
|
63995
|
510
|
238400
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
-
|
1277
|
1263
|
1089
|
1862
|
1633
|
171187
|
63676
|
413
|
241400
|
3. Результат (+/-) |
-
|
-1077
|
-855
|
-620
|
-806
|
-1323
|
8950
|
12644
|
+493
|
-25782
|
4. Рентабельность,
%
|
-
|
-84
|
-67,7
|
-56,9
|
-43,3
|
-81,0
|
-5,2
|
-20,2
|
+119,4
|
-10,7
|
2001 г.
|
1. Денежная
выручка
|
-
|
175
|
711
|
651
|
1240
|
1054
|
170322
|
87830
|
745
|
262728
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
-
|
818
|
1157
|
673
|
1411
|
2328
|
171174
|
77959
|
662
|
156182
|
3. Результат (+/-) |
-
|
-823
|
-312
|
-21
|
-434
|
-2637
|
+31
|
-4440
|
+457
|
-8179
|
4. Рентабельность,
%
|
-
|
-100,6
|
-27,0
|
-3,1
|
-30,8
|
-113,3
|
+0,02 |
-5,7
|
+69,0
|
-3,2
|
2002 г.
|
1. Денежная
выручка
|
-
|
7
|
720
|
662
|
1282
|
1357
|
105893
|
106329
|
801
|
217121
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
-
|
126
|
1284
|
636
|
1570
|
2297
|
103280
|
88517
|
669
|
198379
|
3. Результат (+/-) |
-
|
-34,5
|
-215
|
-26
|
-247
|
-1183
|
-100
|
+12000
|
+121
|
+10005
|
4. Рентабельность,
%
|
-
|
-273,8
|
-16,7
|
-4,1
|
-15,7
|
-51,5
|
-0,1
|
+13,6
|
+18,1
|
+5,0
|
2003 г.
|
1. Денежная
выручка
|
216
|
-
|
775
|
746
|
1410
|
1135
|
117225
|
120435
|
866
|
242808
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
216
|
-
|
835
|
638
|
1594
|
2335
|
111100
|
100265
|
766
|
217749
|
3. Результат (+/-) |
-
|
-
|
-210
|
-6
|
-231
|
-1200
|
+50
|
+13000
|
+100
|
+11503
|
4. Рентабельность,
%
|
-
|
-
|
-25
|
-1,0
|
-14,5
|
-51,4
|
+0,1
|
+13,0
|
+13,1
|
+5,3
|
2004 г.
|
1. Денежная
выручка
|
235
|
-
|
865
|
833
|
1575
|
1000
|
127360
|
130380
|
887
|
263135
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
230
|
-
|
901
|
743
|
1695
|
2400
|
120715
|
110540
|
787
|
238011
|
3. Результат (+/-) |
-10
|
-
|
-185
|
+25
|
-170
|
-1500
|
+100
|
+13500
|
+100
|
+11870
|
4. Рентабельность,
%
|
-4,3
|
-
|
-20,5
|
+3,4
|
-10,0
|
-62,5
|
+0,1
|
+12,2
|
+12,7
|
+5,0
|
2005 г.
|
1. Денежная
выручка
|
275
|
-
|
960
|
930
|
1740
|
1000
|
137100
|
141000
|
900
|
283905
|
2. С/с-ть тов.
прод.
|
245
|
-
|
920
|
780
|
1700
|
2200
|
131000
|
127000
|
780
|
264625
|
3. Результат (+/-) |
+30
|
-
|
-100
|
+30
|
-120
|
-1200
|
+250
|
+14000
|
+120
|
+14430
|
4. Рентабельность,
%
|
+12,2
|
-
|
-10,9
|
+3,9
|
-7,1
|
-54,5
|
+0,2
|
+11,0
|
+15,4
|
5,4
|
Приложение 6
-
ВОЗМОЖНЫЕ ТЕМПЫ
ПРИРОСТА ТОВАРНОЙ ПРОДУКЦИИ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ
РАЙОНА В 2003 - 2005 ГГ.
|
Предприятия
|
В среднем
по району |
|
а/ф
"Дружба" |
ТСОО
"Новское" |
ЗАО
"Чупалейское" |
ЗАО
"Сноведское" |
ООО
"Нижневерейское" |
СПК
"Шиморский" |
а/ф
"Метал-
лург"
|
ООО
"Выксунская
птицефабрика" |
ООО "Рыбхоз
"Полдеревский" |
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
2003 год
|
1. Фонд
воспроизводства,
тыс. руб.
|
951
|
-
|
552
|
924
|
1158
|
830
|
17252
|
31971
|
724
|
61564
|
2. Ст-ть осн. и
обор.
фондов, тыс. руб.
|
950
|
13500
|
8710
|
800
|
8500
|
5170
|
185500
|
41600
|
5600
|
270330
|
3. Денежная выручка,
тыс.
руб.
|
216
|
-
|
775
|
746
|
1410
|
1135
|
117225
|
120435
|
866
|
242808
|
4. Норма воспр-ва фондов, % |
100
|
-
|
17,8
|
11,6
|
13,6
|
16,1
|
9,3 |
76,9
|
13,0
|
22,8
|
5. Индекс фондоемкости, ед. |
4,4
|
-
|
11,2
|
1,1
|
6,0
|
4,6
|
1,6 |
0,4
|
6,5
|
1,1
|
6. Возможный темп роста, %
|
22,7
|
-
|
2,0
|
105,4
|
2,3
|
3,5
|
5,8 |
192,0
|
2,0
|
20,7
|
2004 год
|
1. Фонд
воспроизводства,
тыс. руб.
|
837
|
-
|
1474
|
326
|
1124
|
520
|
14227
|
27241
|
724
|
64070
|
2. Ст-ть осн. и
обор.
фондов, тыс. руб.
|
1050
|
12100
|
8760
|
1050
|
9600
|
5000
|
188100
|
46000
|
5600
|
277260
|
3. Денежная выручка,
тыс.
руб.
|
235
|
-
|
865
|
833
|
1575
|
1000
|
127360
|
130380
|
887
|
263135
|
4. Норма воспр-ва фондов, % |
79,7
|
-
|
16,8
|
31,1
|
11,7
|
10,4
|
7,6 |
59,2
|
12,9
|
23,1
|
5. Индекс фондоемкости, ед. |
4,5
|
-
|
10,1
|
1,3
|
6,1
|
5
|
1,5 |
0,4
|
6,3
|
1,05 |
6. Возможный темп роста, %
|
17,7
|
-
|
2,0
|
24,0
|
2,0
|
2,1
|
5,1 |
148,0
|
2,1
|
28,0
|
2005 год
|
1. Фонд
воспроизводства,
тыс. руб.
|
837
|
-
|
1674
|
326
|
1174
|
520
|
14227
|
24291
|
624
|
61270
|
2. Ст-ть осн. и
обор
фондов, тыс. руб.
|
2000
|
10500
|
8850
|
1100
|
9700
|
4500
|
188500
|
51500
|
5600
|
282250
|
3. Денежная выручка,
тыс.
руб.
|
275
|
-
|
960
|
930
|
1740
|
1000
|
137100
|
141000
|
900
|
283905
|
4. Норма воспр-ва фондов, % |
41,9
|
-
|
18,9
|
29,6
|
12,1
|
11,6
|
7,6 |
47,2
|
11,1
|
21,7
|
5. Индекс фондоемкости, ед. |
7,3
|
-
|
9,2
|
1,2
|
5,6
|
4,5
|
1,4 |
0,4
|
5,2
|
1,0
|
6. Возможный темп роста, %
|
5,7
|
-
|
2,1
|
24,6
|
2,2
|
2,6
|
5,4 |
118
|
2,0
|
21,7
|
Приложение 7
-
ФИНАНСИРОВАНИЕ
ИЗ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА
-
тыс. руб.
Наименование предприятий
|
Виды программ
|
Всего
|
|
Известкование |
Эл. семеноводство |
Мин. удоб.
и
средства
защиты
|
|
1. ООО "А/ф "Дружба"
|
|
|
118
|
118
|
2. ТСОО "Новское"
|
|
|
|
|
3. ЗАО "Чупалейское"
|
|
|
118
|
118
|
4. ЗАО "Сноведское"
|
|
|
|
|
5. ООО "Нижневерейское"
|
|
|
34
|
34
|
6. СПК "Шиморский"
|
|
|
45
|
45
|
7. ООО "А/ф "Металлург"
|
|
15
|
525
|
540
|
8. ООО "Выксунская
птицефабрика" |
|
|
110
|
110
|
9. ООО "Рыбхоз
"Полдеревский"
|
|
|
|
|
10. Прочие
|
|
|
|
|
11. МУП МТС
|
100
|
|
|
100
|
Итого
|
100
|
15
|
950
|
1065
|
Приложение 8
-
ФИНАНСИРОВАНИЕ
ИЗ СРЕДСТВ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА ПО
ПРОГРАММАМ НА 2003 ГОД
-
тыс. руб.
Наименование предприятий
|
Виды программ
|
Итого
|
|
Возмещ.
% ставки |
Писм.
дело
|
Эл.
семеноводство |
Технолог.
нужды
теплиц
|
Мин. уд.
и ср-ва
защиты
|
Мелиор. земель
и р-т систем
|
|
1. ООО "А/ф "Дружба"
|
12
|
|
|
|
75
|
|
87
|
2. ТСОО "Новское"
|
|
|
|
|
|
|
|
3. ЗАО "Чупалейское"
|
12
|
|
|
|
75
|
|
87
|
4. ЗАО "Сноведское"
|
4
|
|
|
|
|
|
4
|
5. ООО "Нижневерейское"
|
4
|
|
|
|
29
|
|
24
|
6. СПК "Шиморский"
|
|
|
|
|
30
|
200
|
230
|
7. ООО "А/ф "Металлург"
|
320
|
140
|
15
|
190
|
436
|
50
|
1151
|
8. ООО "Выксунская
птицефабрика" |
1028
|
|
|
|
64
|
50
|
1142
|
9. ООО "Рыбхоз
"Полдеревский"
|
24
|
100
|
|
|
|
|
124
|
10. Прочие
|
396
|
|
|
|
|
|
396
|
11. МУП МТС
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого
|
1800
|
240
|
15
|
190
|
709
|
300
|
3245
|
Приложение 9
-
ФИНАНСИРОВАНИЕ
ИЗ СРЕДСТВ МЕСТНОГО БЮДЖЕТА
-
тыс. руб.
Наименование
Предприятий
|
Виды программ
|
Всего
|
|
Фосфори-
тование
|
Приобр.
семян
|
Приобр.
мин. уд. |
Поддержка
на реализ.
молока
|
Приобр.
техники
|
Коренное
улучшение
земель
|
Кап. влож. на
ремонт жив.
помещений
|
|
1. ООО "А/ф "Дружба"
|
|
|
|
12
|
|
26
|
285
|
323
|
2. ТСОО "Новское"
|
|
70
|
53
|
|
|
|
|
123
|
3. ЗАО "Чупалейское"
|
50
|
48
|
61
|
44
|
|
44
|
300
|
547
|
4. ЗАО "Сноведское"
|
|
|
|
44
|
|
26
|
300
|
370
|
5. ООО "Нижневерейское" |
50
|
73
|
25
|
100
|
|
102
|
300
|
650
|
6. СПК "Шиморский"
|
|
55
|
29
|
96
|
|
60
|
315
|
555
|
7. ООО "А/Ф "Металлург" |
50
|
384
|
611
|
1160
|
|
56
|
|
2261
|
8. ООО
"Выксунская
птицефабрика"
|
|
130
|
71
|
332
|
|
186
|
|
719
|
9. ООО
"Рыбхоз
"Полдеревский"
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. МУП МТС
|
|
|
|
|
6000
|
|
|
6000
|
11. Лесхоз
|
|
|
|
22
|
|
|
|
22
|
12. КФХ
|
|
|
|
84
|
|
|
|
84
|
Итого
|
150
|
760
|
850
|
1894
|
6000
|
500
|
1500
|
11654
|
Приложение 10
-
ПРОИЗВОДСТВО
ОСНОВНЫХ ВИДОВ ПРОДУКЦИИ
ЖИВОТНОВОДСТВА И КОРМОВ
-
┌─────────────────────┬────────┬────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬───────────┬────────┬─────────────┐
│ │ 2001
│ 2002 │ Темп │ 2003 │ Темп │
2004 │Темп роста │ 2005 │Темп роста к │
│ │ │ │
роста к │ │
роста к │ │ к пред. │ │пред.
году в │
│ │ │ │
пред. │ │
пред. │ │ году в % │ │
% │
│ │ │ │
году в % │ │
году в % │ │ │ │
│
├─────────────────────┼────────┼────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼───────────┼────────┼─────────────┤
│Произведено кормов в│
│ │ │ │
│ │ │ │
│
│ц к. ед.
│153300 │151700 │ │ 160730 │
│ 178725 │ │191000 │
│
│в т.ч. на 1 усл. гол.│
30,8│ 33,7│ │ 35,7 │
│ 37,5 │ │ 37,8│
│
├─────────────────────┴────────┴────────┴──────────┴──────────┴──────────┴──────────┴───────────┴────────┴─────────────┤
│ Производство
продукции сельского хозяйства │
├─────────────────────┬────────┬────────┬──────────┬──────────┬──────────┬──────────┬───────────┬────────┬─────────────┤
│Молоко, т │
4950 │ 5048 │ 2,0 │ 5506 │ 9,1
│ 6136 │ 11,4 │ 6700 │ 9,2
│
├─────────────────────┼────────┼────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼───────────┼────────┼─────────────┤
│Мясо КРС, т │
800 │ 850 │ 6,3 │ 900 │ 5,9
│ 950 │ 5,6 │ 1000 │ 5,3
│
├─────────────────────┼────────┼────────┼──────────┼──────────┼──────────┼──────────┼───────────┼────────┼─────────────┤
│ | 
