РАСПОРЯЖЕНИЕ Администрации
Ардатовского района от 19.05.2004 № 307-р
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ О
ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА КАДРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ"
Официальная публикация в СМИ:
публикаций не найдено
АДМИНИСТРАЦИЯ
АРДАТОВСКОГО РАЙОНА
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 19 мая 2004 г. № 307-р
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ
ПОЛОЖЕНИЯ О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ
И ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА КАДРОВ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
В целях
совершенствования работы по подбору и расстановке кадров в
администрации Ардатовского района и ее структурных подразделениях,
находящихся в подчинении главы местного самоуправления района:
1. Утвердить прилагаемое Положение о
порядке формирования и подготовки резерва кадров муниципальной
службы.
2. Управлению делами администрации
района, руководителям структурных подразделений, находящихся в
подчинении у главы местного самоуправления района, определить
перечень вакантных должностей, входящих в резерв кадров, и в срок до
1 июня 2004 года сформировать резерв кадров.
-
-->
примечание.
Нумерация пунктов дана в соответствии
с официальным текстом документа.
-
4.
Организационно-методическое руководство в вопросах формирования и
подготовки резерва кадров возложить на управление делами
администрации района.
5. Контроль за выполнением настоящего
распоряжения возложить на заместителя главы администрации по общим и
социальным вопросам Г.И. Аникину.
Глава местного
самоуправления
Н.И.КУРИЦЫН
Утверждено
распоряжением
администрации Ардатовского района
от 19.05.2004 № 307-р
ПОЛОЖЕНИЕ
О ПОРЯДКЕ ФОРМИРОВАНИЯ И
ПОДГОТОВКИ
РЕЗЕРВА КАДРОВ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ
(далее - Положение)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Резерв кадров
на должности муниципальной службы в органах местного самоуправления,
находящихся в подчинении главы местного самоуправления Ардатовского
района Нижегородской области, представляет собой контингент
отобранных на основании установленных критериев специалистов,
подготовленных к замещению имеющихся или образующихся вакантных
должностей.
1.2. Резерв кадров является одним из
основных источников при назначении специалистов на руководящие
должности муниципальной службы.
1.3. Планомерная работа по
формированию и подготовке резерва кадров создает возможность:
- организовать подбор и
целенаправленную подготовку будущих руководителей;
- проверить готовность специалиста,
зачисленного в резерв, к исполнению обязанностей по должности;
- обеспечить потребность в кандидатах
на вакантные должности;
- сократить период адаптации
специалистов, вновь назначенных на должности.
1.4. При отсутствии резерва кадров
замещение вакантных должностей муниципальной службы осуществляется на
конкурсной либо иной основе в соответствии с действующим
законодательством.
2. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВА КАДРОВ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
2.1. Правовую основу
работы по формированию резерва составляют Конституция РФ, Федеральный
закон "Об основах муниципальной службы в Российской Федерации",
Закон Нижегородской области "О муниципальной службе и
муниципальных должностях в Нижегородской области", принятые на
их основе иные нормативные документы, связанные с регулированием
процедур отбора и аттестации служащих, ведения реестра должностей
муниципальных служащих.
2.2. В резерв кадров включаются лица,
замещающие государственные должности в органах государственной власти
Нижегородской области, муниципальные должности муниципальной службы,
а также замещающие должности на предприятиях, в учреждениях и
организациях с государственной либо муниципальной формой
собственности, и имеющие необходимое образование, стаж
государственной и муниципальной службы или опыт работы с учетом
специализации и отвечающие иным квалификационным требованиям по
соответствующим должностям.
2.3. Определение соответствия
специальности по образованию кандидатов специализации муниципальной
должности проводится согласно квалификационным требованиям,
предъявляемым к муниципальным должностям.
При несоответствии специальности по
образованию специализации муниципальной должности кандидат,
зачисляемый в резерв кадров, должен быть направлен на
профессиональную переподготовку или повышение квалификации.
2.4. При подборе специалистов в
состав резерва учитываются их возраст и состояние здоровья, а также
потенциальные возможности дальнейшего роста.
2.5. Состав резерва ежегодно
уточняется путем доукомплектования, планирования должностных
назначений, определения целесообразности дальнейшего пребывания в
резерве лиц, не получивших назначения.
3. ПОРЯДОК
ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВА КАДРОВ
МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ
3.1. Потребность в
кадрах муниципальных служащих определяется ежегодно на основании
результатов анализа и прогноза выбытия и сменяемости муниципальных
служащих с учетом предполагаемых изменений в организационной
структуре подразделения.
Формирование списков кандидатов в
резерв ведется в структурных подразделениях администрации района по
форме согласно приложению 1.
Кандидаты для зачисления в резерв
заполняют анкеты по форме согласно приложению 2.
3.2. Требования к кандидатам
формируются в соответствии с должностной инструкцией. Основными
критериями для зачисления в резерв являются:
- соответствие образования кандидата
той должности, для которой готовится резерв, либо направление его на
профессиональную переподготовку;
- высокий уровень профессионализма и
наличие опыта работы в системе государственной или муниципальной
службы;
- личностный потенциал: положительная
мотивация работы в системе муниципальной службы, развитые
аналитические способности, ответственность, коммуникабельность (их
перечень может варьировать в зависимости от требований должности).
3.3. Для оценки профессиональной
подготовленности кандидатов, их опыта и знаний используются:
- собеседование со специалистами;
- испытания с применением тестов
знаний (по правовым, экономическим, организационным основам
муниципального управления);
- оценки качества реферата (по
актуальным проблемам и перспективам развития направления
деятельности);
- сбор и анализ экспертных оценок
деловых и личностных качеств кандидата в резерв со стороны
руководителей и коллег;
- оценка с использованием специальных
методик: деловых игр, упражнений, групповых дискуссий.
3.4. Для повышения объективности
отбора и распределения кандидатов в резерв по направлениям работы
рекомендуется проводить психологическую оценку личностного потенциала
кандидатов с целью выявления сильных сторон, способных обеспечить
эффективность деятельности муниципального служащего.
3.5. Зачисление в резерв и план
подготовки резерва кадров осуществляются распоряжением главы местного
самоуправления района.
3.6. Управление делами администрации
района разрабатывает план работы с резервом кадров (приложение 3).
3.7. Для контроля за работой с
резервом на каждого специалиста, включенного в состав резерва кадров,
оформляется личная карточка, в которой отражается ход подготовки и
формы обучения, индивидуальные задания и результаты работы
(приложение 4).
3.8. Копии утвержденных списков
резерва кадров на высшие и главные муниципальные должности
представляются в управление делами администрации района ежегодно в
срок до 1 февраля.
4. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА
И ПОПОЛНЕНИЯ РЕЗЕРВА КАДРОВ
4.1. В конце каждого
года проводится анализ кадрового состава и состояния резерва кадров
на замещение муниципальных должностей, дается оценка деятельности
каждого зачисленного в резерв работника за истекший год и принимается
решение об оставлении его в составе резерва или исключении из него.
Одновременно рассматриваются новые кандидатуры для зачисления в
резерв. Порядок пополнения резерва сохраняется тот же, что и при
комплектовании.
4.2. Исключение кандидатов из состава
резерва может быть произведено в связи с неудовлетворительными
показателями работы, отрицательной оценкой, полученной в ходе
аттестации, неудовлетворительной работой по повышению своей
квалификации, по состоянию здоровья, возрасту и другим причинам.
4.3. Исключение специалистов из
состава резерва кадров оформляется распоряжением главы местного
самоуправления района с указанием причины исключения. Копия этого
распоряжения направляется лицу, ранее включенному в резерв.
4.4. Итоги пересмотра резерва кадров
по состоянию на 1 февраля представляются в управление делами
администрации района.
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ
С РЕЗЕРВОМ КАДРОВ И ЕГО ПОДГОТОВКА
5.1. Теоретическая и
практическая подготовка резерва на муниципальные должности
муниципальной службы является составной частью сложившейся системы
обучения кадров и должна предусматриваться при формировании
ежегодного заказа администрации района на переподготовку и повышение
квалификации.
5.2. В целях улучшения
профессиональной подготовки специалиста рекомендуется составлять
индивидуальный план подготовки, в котором предусматриваются
конкретные мероприятия, обеспечивающие приобретение специалистом
необходимых теоретических и практических знаний.
5.3. Для практической подготовки
резерва рекомендуется использовать различные виды стажировки, которые
являются не только эффективной формой обучения, но и проверкой
готовности муниципального служащего к исполнению новых должностных
обязанностей.
5.4. Организационно-методическое
руководство деятельностью по формированию резерва в подразделениях
осуществляет управление делами администрации района.
Приложение 1
к Положению о порядке
формирования и подготовки резерва
кадров муниципальной службы
- УТВЕРЖДАЮ
-
Глава
местного-
самоуправления
района-
"___"
___________ 200_ г.-
- СПИСОК
РЕЗЕРВА КАДРОВ-
- Для
выдвижения на руководящую работу-
__________________________________________________________________-
(наименование
подразделения)-
На кого составляется
резерв
|
Резерв
|
№
п/п |
Заме-
щаемая
долж-
ность
|
Год
рож-
дения |
Фами-
лия,
имя,
от-
чество |
Фами-
лия,
имя,
от-
чество |
Год
рожде-
ния
|
Заме-
щаемая
долж-
ность
|
Образо-
вание,
специа-
льность |
Учеб-
ное
заве-
дение |
Год
окон-
чания |
Год
повы-
шения
квали-
фика-
ции
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
Приложение 2
к Положению о порядке
формирования и подготовки резерва
кадров муниципальной службы
┌────┐
┌────┐
│Герб│
АНКЕТА │Фото│
│ │резерв кадров
________________________________________│ │
│ │ (наименование
структурного подразделения)│ │
│ │
│ │
└────┘
└────┘
-
┌──────────────────────────────────────┬────────────────────────────────┐
│Фамилия Имя
Отчество │Семейное положение: ПОЛ │
│ │холост/не
замужем │
│ │женат/замужем
М Ж │
│ │разведен/разведена
│
├──────────────────────────┬───────────┤
│
│Дата рождения
│ │вдовец / вдова │
├──────────────────────────┼───────────┼───────────────────┬────────────┤
│Место рождения
│Гражданство│Дети: │Возраст │
│ │ │Количество
детей │ │
├──────────────────────────┼───────────┼───────────────────┴────────────┤
│Адрес проживания
│Телефоны │ Командировки │
├──────────┬───────────────┼───────────┼────────────────────────────────┤
│ Индекс │Область,
район,│домашний │Как часто Вы могли бы ездить в│
│ │ насел.
пункт │ │командировки? │
├──────────┴───────────────┼───────────┼────────┬─┬───────────────────┬─┤
│Улица, дом, квартира
│рабочий │иногда │ │до 3 недель в месяц│
│
│ │
├────────┼─┼───────────────────┼─┤
│ │ │никогда
│ │до 2 недель в месяц│ │
└──────────────────────────┴───────────┴────────┴─┴───────────────────┴─┘
Высшее и среднее
специальное образование
Год
поступления |
Год
окончания |
Название учебного
заведения
Факультет
|
Специальность,
квалификация
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Аспирантура,
стажировки, курсы, семинары
(за последние 3 года)
Год
окончания
|
Длительн.
обучения
|
Название
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ученая степень,
звание ____________________________
Иностранные языки |
Степень владения
|
|
|
свободно |
хор.
|
удовл.
|
плохо
|
|
говорю
|
|
|
|
|
|
пишу
|
|
|
|
|
|
говорю
|
|
|
|
|
|
пишу
|
|
|
|
|
Навыки работы на
компьютере
┌──────────────────────┬──────────────────────┬─────────────────────────┐
│ Операционные системы │
Программные продукты │ Системы управления БД │
│ и среды │
текстовые редакторы │ │
│РС/MS DOS │
│CLARIO№ │
│UNIX/XENIX
│Lexicon │ │
│MS Windows │
Word │DBase/ Clipper │
│NOVELL
_______________│Другие _______________│
│
│Машинопись (зн./мин.) │
│FoxPro │
│русская
│Электронные таблицы │ │
│латинская │
│Специальные и проф.│
│ │ │программы
│
└──────────────────────┴──────────────────────┴─────────────────────────┘
Профессиональная
деятельность
Начиная с последнего
места, укажите реальный опыт работы, включая совместительство,
собственный бизнес, воинскую службу, командировки за рубеж
длительностью более полугода; полное название организации, в которой
Вы работали. Подробно опишите Ваши должностные обязанности, укажите
виды товаров и услуг, с которыми приходилось работать, направление
научной деятельности.
Обязательно укажите в обратном
хронологическом порядке ВСЕ должности, которые Вы занимали на
последнем и предпоследнем месте работы, отразите ступени Вашей
карьеры и соответствующие должностные обязанности. Приведите
конкретные примеры своих профессиональных достижений за время работы
в данной организации.
Название
организации
|
Направление
деятельности
|
Название
должности
|
Кол-во
подчиненных |
|
|
|
|
|
|
Начало
месяц/
год
|
Окончание
месяц/
год
|
Должностные обязанности
|
|
|
|
Конкретные примеры достижений
|
Причины поиска новой работы
|
Название
организации
|
Направление
деятельности
|
Название
должности
|
Кол-во
подчиненных |
|
|
|
|
|
|
Начало
месяц/
год
|
Окончание
месяц/
год
|
Должностные обязанности
|
|
|
|
Конкретные примеры достижений
|
Причины поиска новой работы
|
Название
организации
|
Направление
деятельности
|
Название
должности
|
Кол-во
подчиненных |
|
|
|
|
|
|
Начало
месяц/
год
|
Окончание
месяц/
год
|
Должностные обязанности
|
|
|
|
Конкретные примеры достижений
|
Причины поиска новой работы
|
Название
организации
|
Направление
деятельности
|
Название
должности
|
Кол-во
подчиненных |
|
|
|
|
|
|
Начало
месяц/
год
|
Окончание
месяц/
год
|
Должностные обязанности
|
|
|
|
Конкретные примеры достижений
|
Причины поиска новой работы
|
В чем Вы видите
первоочередные задачи
в сфере Вашей деятельности?
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Требования к новому
месту работы
1. Направления деятельности
|
2. Должность
|
3. Минимальный
уровень
зарплаты
|
4. Работа
по
контракту |
|
по договору
|
|
5. Должностные обязанности
|
6. Укажите дополнительные
требования к новому месту работы
|
Личные качества
┌───────────────────────────────┬─────────────────────────┬─────────────┐
│Дополнительные навыки и
знания,│Ваши интересы, увлечения,│Курите ли Вы?│
│которые Вы хотели бы
приобрести│хобби │ │
├───────────────────────────────┼─────────────────────────┼──────┬──────┤
│ │
│Да │ │
│ │
│ │ │
│ │
│Нет │ │
├───────────────────────────────┼─────────────────────────┴──────┴──────┤
│Ваши сильные стороны
│Ваши слабые стороны │
├───────────────────────────────┼───────────────────────────────────────┤
│ │
│
└───────────────────────────────┴───────────────────────────────────────┘
Проанализируйте
значение каждого из данных факторов при выборе работы. Присвойте 1-е
место фактору, наиболее важному для Вас, 2-е место - следующему и так
далее, используя все цифры от 1 до 10 (1 - максимальное, 10 -
минимальное).
Карьера
|
|
Стабильность, надежность
|
|
Деньги, льготы
|
|
Самостоятельность и
ответственность
позиции
|
|
Близость к дому
|
|
Причастность к решению
государственных
вопросов
|
|
Приобретение нового
опыта
и знаний
|
|
Высокая интенсивность работы
|
|
Престиж работы
в
муницип. службе
|
|
Сложность поставленных задач
|
|
Рекомендатели
Рекомендателями могут
быть Ваши руководители
или деловые партнеры
Ф.И.О. (полностью)
|
Место работы, должность
|
Контактный телефон
|
|
|
|
|
|
|
Если Вы считаете
нужным что-либо добавить к изложенному выше, сделайте это здесь.
-
┌───────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│
│
│
│
└───────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
-
- Паспорт
-
_______________________ выдан
_________________-
_______________________________________________-
- Я подтверждаю
достоверность всего изложенного выше.-
- Подпись ________________
"____" _________________ 200_ г.
Предоставленная Вами
информация рассматривается как конфиденциальная и не передается
третьим лицам или организациям без Вашего согласия.
Подробное заполнение регистрационной
формы поможет специалистам наилучшим образом учесть Ваш опыт,
квалификацию и пожелания при отборе кандидатов на конкретные
вакансии. Если у Вас есть резюме или рекомендательные письма,
приложите их к заполненной регистрационной форме.
Дата
|
Консультант
|
Комментарии
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 3
к Положению о порядке
формирования и подготовки резерва
кадров муниципальной службы
- УТВЕРЖДАЮ
-
Глава
местного-
самоуправления
района-
"___"
___________ 200_ г.-
- ПЛАН
РАБОТЫ-
с резервом кадров для
выдвижения на руководящую работу
№
п/п |
Фамилия,
имя,
отчество |
Год
рож-
де-
ния
|
Заме-
щаемая
долж-
ность
|
Виды обучения
|
Стажи-
ровка
|
Вре-
мен-
ное
заме-
щение |
Изу-
че-
ние
от-
дель-
ных
проб-
лем
|
|
|
|
|
пере-
подго-
товка
(2-е
высшее) |
повы-
шение
квали-
фика-
ции
|
инди-
вид.
формы
учебы |
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
- Управляющий делами
_______________ _______________________-
(подпись)
(расшифровка подписи)
Приложение 4
к Положению о порядке
формирования и подготовки резерва
кадров муниципальной службы
- УЧЕТНАЯ
КАРТОЧКА № _____-
служащего,
зачисленного в резерв-
- (наименование структурного
подразд.) Ф.И.О. __________________-
____________________________________-
- ЛИЧНОЕ ДЕЛО N
______________________ Год рождения _____________-
Образование
_____________-
(где,
когда и-
какое-
учебное-
заведение-
закончил)-
- Специальность
__________________-
Ученая
степень, __________________-
ученое
звание __________________-
Замещаемая
должность __________________-
С какого
времени __________________-
Общий стаж
руководящей работы __________________-
Зачислен в резерв
________________ на должность __________________-
На основании
________________________________________________-
Дата ___________
подпись работника кадровой службы _____-
- РЕЗУЛЬТАТЫ
РАБОТЫ
Дата
|
Содержание задания (поручения,
учеба, стажировки и т.д.)
|
Оценка выполненной
работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Заключение 1. Оставить в
резерве на 200_ год.-
2. Выдвинуть на
должность.-
3. Исключить из
резерва.-
- На основании
__________________-
Дата ____________
Управляющий делами________________-
| 
